El Cluster de la Acuicultura de Galicia tiene como objetivo fundamental la de consolidar la posición competitiva del sector acuícola gallego generando y potenciando las ventajas competitivas existentes basadas en las sinergias existentes entre sus empresas, los centros de investigación y la administración, fundamentalmente de Galicia, en el fomento y consolidación de una cultura de innovación empresarial en el que la realización conjunta de actividades de I+D+I suponen un eje fundamental.

La figura 1 representa esquemáticamente la necesidad de que la misión del Cluster, englobada en una visión estratégica de futuro, se apoye en una cultura innovadora y con el soporte técnico necesario para realizar sus actividades.

Los procesos (toma de decisiones, dirección y gestión) necesarios para cumplir los objetivos deben asegurar que se primen fundamentalmente los intereses de las empresas del cluster centrados en la resolución de los problemas actuales o futuros que éstas tienen en el desarrollo de su actividad productiva.

Figura 1. Misión del Cluster

Esta misión general se ha fortalecido tras la incorporación del CETGA a los activos del Cluster como concesión administrativa, y constituirse también éste como sede del Cluster con el fin de incrementar la eficiencia de los recursos disponibles y permitir potenciar el apoyo técnico a las empresas del Cluster.

El Cluster no puede desarrollar plenamente sus actividades en solitario. La figura 2 representa esquemáticamente los elementos que permitirán abordar las actividades de investigación científica, desarrollo e innovación tecnológica (I+D+I) identificadas en secciones posteriores.

Estos elementos son :

1 Servicios comunes del Cluster. Actividades llevadas a cabo por la Secretaría del Cluster en beneficio de todas las empresas del mismo y cuya actividad puede desarrollarse en cualquier lugar que se considere oportuno. Estos servicios permitirían, además, disponer de una interfaz hacia el exterior que incremente su presencia en la sociedad.

2 Centro Tecnológico Gallego de Acuicultura (CETGA). Actividades llevadas a cabo en el CETGA, ya sean éstas de ensayo, I+D, experimentación, formación, consultoría, etc. La Secretaría del Cluster podrá delegar en el CETGA determinadas actuaciones pero formalmente se considerarán propias del Cluster.

3 Sistema público. Conjunto de centros de investigación del sistema público con el que el Cluster se relaciona o deberá relacionarse en el futuro para poder desarrollar adecuadamente sus actividades. Entre ellos, las grupos de investigación de las tres universidades gallegas, los centros del CSIC o IEO, pero también otros grupos del sistema públlico nacional. Se desea indicar aquí que se trata de instituciones con las que el Cluster se relacione pero no con las que las empresas del mismo hayan establecido acuerdos al margen del Cluster.

4 Empresas del Cluster, fundamentalmente, sus unidades relacionadas con actividades de I+D+I y que cooperarán en el desarrollo de las actividades propuestas en los sucesivos planes de acción. Únicamente, las actuaciones que éstas libremente hayan acordado poner en común resultan directamente afectados.

5 Empresas externas al Cluster con las que éste debe relacionarse para cumplir sus fines. Entre ellas, proveedores de productos (piensos para los peces, maquinaria, alevines, etc.) así como servicios especializados que puedan requerirse (ensayos, analítica, informática, etc.)

Las relaciones con las administraciones (regional, nacional o comunitaria) no están descritas expresamente en la figura 2. En todo caso, las estructuras administrativas del Centro deberán mantener una relación estrecha con las mismas a efectos de poder cumplir con los requisitos legales correspondientes, y también para poder solicitar las financiaciones correspondientes a propuestas de actuación en los programas de I+D+I regionales, nacionales y comunitarios.

Es importante, en todo caso, mantener una estrecha interacción con las actividades diarias de las empresas en la medida en la éstas deseen valorizar las actuaciones del Cluster y , en especial, las del CETGA en sus respectivas cadenas de valor.

Figura 2. Elementos e interrelaciones

La figura 2 pretende describir la idea de que la actividad del Cluster no puede realizarse de forma aislada. La complejidad de las actuaciones propuestas y la necesidad de contar con los conocimientos de diversas entidades hace necesario tejer una red de relaciones externas que consoliden su papel en la región.

Partiendo de sus capacidades propias y de la situación de entorno deberán identificarse los centros externos públicos o privados que faciliten el cumplimiento de los objetivos de I+D+I que se hayan identificado.

En el contexto descrito, el CETGA constituye un elemento fundamental del Cluster de la Acuicultura de Galicia para abordar un conjunto de problemas identificados por las empresas del cluster. El papel del CETGA no es, sin embargo, independiente de la estructura global mencionada, en la que existen otras funciones que no necesariamente deberán ser asumidas por éste.

Aunque la figura 2 se ha centrado en el entorno más próximo, el regional, que parece más adecuado en una fase de consolidación, el Cluster ha nacido con una vocación más amplia y expresamente debe contar con la cooperación de otras entidades nacionales e internacionales.

Es importante señalar que algunas de las empresas del Cluster ya poseen esta interacción, limitada en los aspectos de I+D, pero sobre la que será necesario edificar las actuaciones futuras.