Misión y Estructura
Qué ofrece el Cluster
Empresas Asociadas
Socios Fundadores
Socios Protectores
 
¿Qué ofrece el Cluster?

Acción I: Formación

Acción II: Mejora de la Capacidad Tecnológica

Acción III: Creación de un Centro Tecnológico

Acción IV: Creación de Sistema de Información

Acción V: Otras actuaciones

 

Acción I: Formación

Diagnóstico:

- Escasez de cuadros técnicos.

- Falta de formación especializa a nivel técnico y de gestión.

- Mano de obra cualificada procedente de la pesca extractiva

- Nivel técnico aceptable que requiere mayor especialización en gestión.

- Universitarios y técnicos suficientes que pueden ser especializados en las necesidades reales del sector.

Objetivo:

- Resolver las carencias detectadas en el sector, aportando personal formado adecuado a las necesidades de la Asociación.

- Formar especialistas en las diferentes áreas, como nutrición, patología, gestión, medio ambiente, marketing etc.

Realización:

- Convenios Centros de FP.

- Seminarios.

- Conferencias./ Foros tecnológicos.

- Cursos de post-grado.

- Programa Máster.

- Participación activa de los socios

 

Acción II: Mejora de la Capacidad Tecnológica

Diagnóstico:

- Insuficiente capacidad producción de alevines.

- Carencias de tecnologías de ciclo completo.

- Alejamiento de Proveedores.

- Sector auxiliar con desarrollo insuficiente.

- Falta de liderazgo frente a otros países.

- Nivel técnico aceptable, necesidad de mayor especialización en gestión.

- Reducción de costes por mejora de calidad, en el conjunto de los elementos de la cadena de valor.

Objetivo:

- Suficiencia en calidad y cantidad en el suministro de alevines a todas la empresas.

- Incorporación de proveedores a la participación en la mejora de la cadena de valor.

- Implantación de sistemas de calidad total.

- Implantación del concepto de mejora continua.

Realización:

- Análisis de APYPCC ( Análisis de riesgos y puntos críticos)

- Mejora de la Cadena de Valor.

- Mejora de los procesos productivos. ISO 9001 ISO 14000.

- Reducción riesgos medioambientales

- Concertación Planes Nacionales y Regionales I+D, Programas Marco V y VI

Acción III: Creación de un Centro Tecnológico

Diagnóstico:

- Posibilidad de desarrollo del cultivo de nuevas especies

- Riesgos de contaminación de aguas marinas y continentales.

- Falta de coordinación entre Empresas y Centros de I+D+I

- Carencias en investigación aplicada

- Disposición de los empresarios hacia las tareas de I+D.

- Información y control de calidad. Crisis alimentaria.

Objetivo:

- Consolidación de la tecnología actual

- Prevención de riesgos externos

- Compromiso de los empresas en funciones de I+D+I

- Diversificación de la oferta

- Mejora de los procesos

Realización:

- Desarrollo de Planes de I+D+I.

- Coordinación de actuaciones.

- Consenso con las administraciones

- Desarrollo de planes multidisciplinares

- Concertación con centros públicos y privados I+D

- Coordinación Planes de Formación

Acción IV: Creación de Sistema de Información

Diagnóstico:

- Insuficiente canales de información con el exterior y con la propia cadena de valor.

- Inexistencia de coordinación en el acceso a redes informáticas sobre tecnología.

Objetivo:

- Estimulación de la necesidad de acceso a la información “in vivo”

- Introducción del sector en las líneas de información de los centros de I+D+I

- Comunicación directa con sistemas de información comercial

- Elaboración de banco de datos dinámico

Realización:

- Creación de Sistema de Información (Observatorio Tecnológico).-

- Recopilación de datos existentes.

- Compilación.

- Difusión.

- Creación de página Web

Acción V: Otras actuaciones

Diagnóstico:

- Reducida dimensión empresarial

- Lentitud de la tramitación de procesos administrativos

- Falta de planificación hidrológica y del litoral

- Introducción en el mercado de productos acuícolas de otros países

- Canales comerciales bien establecidos

- Falta de dotación de elementos financieros especializados en el sector

- Acuicultura continental es una potencia a nivel europeo

- Rentabilidad económica

- Fuerte tendencia hacia la dieta sana

- Decidido apoyo de la administración.

Objetivo:

- Creación de empresas con suficiente dimensión critica

- Racionalización y simplificación de los procesos administrativos

- Solidez en la oferta

- Creación de un sector tecnológicamente fuerte con proyección internacional

Realización:

- Conocimiento, defensa y promoción de las cualidades del producto

- Elaboración de manuales para la difusión de las ventajas dietéticas de los productos

- Colaboración con las AA PP para la racionalización y simplificación de los procesos administrativos

- Planes globales de comunicación

- Elaboración de modelos financieros específicos

- Asesoría jurídica y económica

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